海洋之神590线路检测中心

会议现场

　　10月24日，海洋之神590线路检测中心金融召开了第三届职工代表大会第三次会议。会议就《2017年度绩效奖金方案》和《绩效末位员工管理细则》进行了审议。中国海洋之神590线路检测中心副总裁、海洋之神590线路检测中心金融董事长谭敬军，总经理李欣，副总经理唐珏，总经理助理、分工会主席罗菁及职工代表46人出席本次会议。谭敬军董事长就公司发展现状及未来发展方向作了重要讲话。

　　会上，人力资源部介绍了《2017年度绩效奖金方案》，与会代表审议通过了该方案。同时人力资源部对《绩效末位员工管理细则》作了详细的介绍，部分代表就《绩效末位员工管理细则》的细则条款进行了现场提问，人力资源部一一作了解答，并和与会代表进行了沟通交流。在人力资源部对《绩效末位员工管理细则》进一步优化后，公司将择日召集职工代表进行审议。

谭敬军董事长讲话

　　谭敬军董事长向与会职工代表介绍了公司2017年经营状况。并指出，为达成年度利润目标，每个部门都有明确的年度目标与指标考核，我们是一个整体，一个团队，只有大家共同努力，才能完成目标。谭董事长还对未来发展趋势进行了分析并简要说明了公司提出的“产品+服务”双轮驱动发展战略。未来2至3年，公司将面临很大的压力，具体表现为四大国有银行网点转型主体布局基本完成，现有主导产品市场规模面临收缩。所以我们要坚定对区域市场的开拓，形成行业与区域齐头并进；同时大力拓展服务，将服务打造成另一个“产品”。从金融行业向非金融行业有序渗透，实现“产品+服务”双轮驱动发展。他指出，职工代表既是公司的一份子也是广大职工的代表人，更是优秀员工的代表，有义务向员工宣贯公司政策，为企业发展出谋划策，为公司发展贡献力量。

　　谭董事长强调指出，公司的目标是“盈利、持续盈利、现金为王”，只有公司盈利了，员工才有更高的绩效薪酬。公司利润目标实现从五千万到一个亿，爬坡了好几年，也奋斗了好几年。随着公司业务规模不断扩大，公司员工数量也不断增加，这对公司管理也提出了更高的要求与标准。基于以上情况公司2017年提出从严管理方针，同时也出台了相关的激励政策。目前公司有1600多名员工，感觉一些工作布置下发后，存在一定的懈怠，如何加强管理，不断激发员工做出优秀业绩，提升公司整体效率，需要公司每一位员工立足全局、放眼未来、共谋发展。

谭董事长说，2017年公司启动了所有员工的调薪工作。作为一个有责任心的企业，一直在为员工的整体收入考虑。我们的工资增长了10%，我们的贡献要超过10%才行，有付出才会有回报。我们鼓励和肯定为公司更多地做出贡献的员工，同时也将获得应有的回报。而且，未来，公司将以“产品+服务”双轮驱动，站在利润一个亿的基础上，不断向前迈进，同时使员工共享到企业发展带来的收益，实现公司与员工共同成长。为此让我们围绕这一目标齐心协力，共度难关，为公司发展做出应有的贡献。