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9月1日，制造本部举行了一场内容丰富、形式活泼的QC小组最终发表评审会，发表过程分为QC组长PPT汇报和评委点评两个环节，评委根据评分表从“选题、原因分析、对策与实施、效果、发表、特点”五个方面进行评分。最终，8个发表小组均实现了课题设定的目标，预计2017年第一批QC小组共创造经济效益72万元。

为了提升全员质量意识、切实改善产品质量，制造本部以“解决工艺、生产、管理中存在的难题，提高工作效率、降低成本、提高产品质量”为主题，自2015年1月起全面推进QC小组活动，并由品质部总体负责活动的进度和成果检验。2017年是制造本部推进QC活动的第三年，制造本部计划开展两批QC小组活动，第一批参与最终发表评审的8个小组从2月中旬开始选题，推进至8月中旬完成整个改善活动。9月1日，各QC小组按抽签顺序依次发表。最终，由生产部主导的“终结者QC小组”发表的改善课题《降低板链线人为出错率》获得一等奖（获奖名单详见下表）。公司副总经理吴华荣、运营与质量管理部部长于秋芳、品质部部长黄芳分别为一等奖、二等奖、三等奖获得者颁奖。

颁奖现场

获奖名单

2017年制造本部第一批QC小组除取得良好的经济效益之外，QC小组参与人员还掌握了全面质量管理这种科学分析问题解决问题的方法,掌握了质量改善工具的运用，提升了员工解决问题分析问题的能力，进一步提高了全员参与质量改善活动的积极性。