海洋之神590线路检测中心

    8月13-14日，海洋之神590线路检测中心金融举办了为期两天的第二次价值流VSM培训，邀请了精益专家邵忠华老师授课。公司副总经理吴华荣首先进行了培训宣导。他说，公司今年通过方针管理、改善提案和流程改善三种方式全面推行精益管理并取得了一定的效果，而价值流分析是精益管理的工具、解决问题的方法论，希望学员们专心听课、积极投入到学习过程中。

    邵老师介绍了企业进行精益管理的重要性以及价值流分析对精益管理的重要意义。他指出，价值流分析是精益管理的第一步，价值流分析可以帮助企业从全方位的角度了解公司的运营、从高层俯看整个价值流的链条，分析产品价值创造和实现过程，识别流程过程中需要改善的点，进而提升整个价值流的效率。

    第二次价值流VSM培训更侧重实战演练，更立足于公司的实际情况。学员们全情投入到实战演练中，通过激烈的分析讨论、热闹的画图贴标，最后组队发表了“从客户需求到样机交付价值流”、“接入测试价值流”、“客服工单流程价值流”、“新产品开发价值流”四个流程，对流程各个环节进行了分析和分享，收获良多。

    通过角逐，第2组以全场最高分夺得了第一名，由邵老师颁发奖品以示鼓励。

    最后，公司副总经理银磊对培训进行了总结。他指出，“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”，无论是个人工作、团队管理还是家庭管理都可以充分运用价值流这个工具做好精益管理，希望参加培训的每位学员都能成为海洋之神590线路检测中心金融价值流过程中的“增值点”。